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事業再生の特徴

■中小企業・小規模企業の、事業再生コンサルティングに関する悩み

① 事業調査報告書や実行支援の内容が「専門的」「机上論」のため理解できない。

② 実行支援での提案内容も「机上論」「一般論」で、具体的なアドバイスがない。

③ 調査、実行支援、共にコストが高すぎて依頼できない。

④ 経営改善計画書作成の支援では、実際の経営は改善されない。

⑤ 金融機関向けの提出資料の作成が困難。コンサルに依頼すると高額なコンサルフィーがかかる。

⑥ コンサルタントが上から目線で、寄り添った対応をしてくれない。



■当社の事業再生コンサルティングの特徴

① 経営・組織、営業、製造など、詳細な内部環境分析により、全業務の問題点と原因、強みを詳細に明確化

戦略から戦術まで、確実に経営改善、売上アップが望める、具体的な施策を提案

高品質な報告書を短期間で作成できるため、中小零細企業に適合した圧倒的コストパフォーマンスを実現。

④ 数値と施策が分離せずに紐づけされた、経営に活用できる計画の作成。

問題の解決策のしくみ化(手順化)で、早期に問題が解決。

経営のしくみ化(予実管理、PDCA)で、早期に自立した経営が実現。

営業・販促・マーケティング・ブランディングの融合により売上アップをルーチン化し、成長戦略を構築。

⑧ 自社ではできないフォーマットの修正や資料作成など、現場に寄り添った支援を実施。

⑨ 1年でプロの経営コンサルタントを養成する研修「経営コンサルタント養成塾」を設立した塾長が自ら調査を行い、経営改善と売上アップの具体的提案を実施。



■事業再生コンサルティングの主な実績業種


■事業再生コンサルティングの主な実績業種
1.事業デューデリジェンス

2.事業計画書

3.実行支援、経営・業務改善

4.売上アップ、価値向上
※詳細はブランディングにて明記


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